Konferencja iComms
Zagwarantuj sobie uczestnictwo
zapisz się już teraz!
Towarzyszymy liderom i firmom w całym procesie komunikacji – od strategii do wdrożenia. Pomagamy tworzyć przekazy, które nadają jasność, sens i energię, aby angażować ludzi i skutecznie prowadzić organizacje przez zmiany.
Współpracujemy z firmami technologicznymi, bankami, korporacjami, software house’ami, firmami produkcyjnymi, usługowymi oraz organizacjami NGO — wszędzie tam, gdzie komunikacja liderów i zarządów ma kluczowe znaczenie dla sukcesu biznesu i kultury organizacyjnej.
Wspieramy firmy w procesach zmian organizacyjnych, fuzji i przejęć. Przeprowadzamy audyty komunikacji wewnętrznej i liderksiej oraz opracowujemy strategie komunikacji wewnętrznej, przygotowujemy plany działań, główne przekazy i materiały dla pracowników. Prowadzimy spotkania przygotowujące dla kadry managerskiej, pomagamy wdrażać nowe kanały i usprawniać procesy komunikacyjne w organizacji — tak, aby pracownicy byli lepiej doinformowani, działali spójnie i podejmowali lepsze, świadome decyzje. To wszystko po to, by komunikacja wspierała zarówno ludzi, jak i organizację w osiąganiu jej celów biznesowych.
Skuteczna komunikacja w organizacji zaczyna się od zrozumienia procesu przepływu informacji, potrzeb komunikacyjnych menadżerów, oczekiwań pracowników. Tylko na podstawie dogłębnej analizy jesteśmy w stanie stworzyć skuteczną strategię komunikacji, która będzie wspierała liderów, zaangażuje pracowników i podniesie efektywność i jakość współpracy pomiędzy zespołami.
zobacz szczegółyNasze strategie budujemy na podstawie szczegółowych analiz struktury i efektywności kanałów, potrzeb i oczekiwań odbiorców i nadawców komunikacji, celów strategicznych oraz potrzeb biznesowych organizacji.
Do każdego klienta podchodzimy indywidualnie, zapoznajemy się z kulturą organizacji, strategią oraz dobrymi praktykami, tak aby przygotowywane przez nas strategie komunikacji wewnętrznej pozwalały realnie usprawnić komunikację w organizacji..
zobacz szczegółyDla naszych klientów tworzymy dedykowane kampanie kreatywne, które integrują, pobudzają zaangażowanie, usprawniają komunikację pomiędzy działami. Nasze kampanie przenoszą komunikację wewnętrzną na wyższy poziom i budują rozpoznawalność i pozytywny wizerunek działu komunikacji.
Nasze dotychczasowe projekty, doceniane nagrodami (m.in. Złote Spinacze dla projektu Grywalizacji dla Skanska) bazują na dogłębnej analizie potrzeb i ściśle określonych celach, tak aby nie były wyłącznie niesztampowe, ale przede wszystkim skuteczne.
zobacz szczegółyDlatego kiedy wpieramy naszych klientów we wdrożeniach nowych narzędzi oraz kanałów komunikacji wewnętrznej, rekomendowane rozwiązania i działania opieramy na najnowszej wiedzy ale przede wszystkim w odniesieniu do potrzeb organizacji. Pomagamy nie tylko wybrać narzędzia najbardziej efektywne z punktu widzenia prowadzonej działalności, ale też takie, które zaangażują pracowników i poprawiają współpracę.
zobacz szczegółySpecjalizujemy się w skrojonych na miarę szkoleniach z zakresu komunikacji wewnętrznej oraz facylitacji. Oferujemy dedykowane szkolenia i doradztwo. Pod marką szkoleniową iComms prowadzimy szereg otwartych warsztatów, przeprowadzanych cyklicznie w wielu miastach w Polsce.
Szkolenia z zakresu komunikacji wewnętrznej – uczestnicy tych szkoleń poznają elementy wchodzące w skład skutecznych procesów komunikacji wewnętrznej, uczą się budować plany i strategie ale także określać potrzeby grup odbiorców i dobierać właściwe narzędzia i kanały komunikacji.
zobacz szczegóły
Testy i raporty Neurocolors oferujemy również dla osób indywidualnych, które chcą poprawić jakość swojej komunikacji i relacji z innymi. Kliknij tutaj, aby zapoznać się z ofertą dla osób indywidualnych.
zobacz szczegółyDla naszych klientów przygotowujemy wystąpienia dla członków zarządów, kadry menadżerskiej oraz pracowników o roli i potencjale dobrej komunikacji wewnętrznej w organizacji.
Sprawdź tematykę naszych dotychczasowych wystąpień, lub też skontaktuj się z nami, opisz nam swoje potrzeby, a my wrócimy z propozycją!
zobacz szczegółyOd ponad 20 lat wspieramy firmy w budowaniu skutecznej komunikacji wewnętrznej. Nasze podejście opiera się na bliskiej współpracy z klientami – tak, by dobrze zrozumieć ich potrzeby i wspólnie wypracować rozwiązania, które przynoszą realne, trwałe efekty.
„Razem Lepsi” to projekt, w którym w oparciu o dogłębne badanie potrzeb pracowników różnych kulturowo spółek, w bardzo przemyślany sposób wykorzystano grywalizację do wzmocnienia zaangażowania i poprawy współpracy pomiędzy 400 pracownikami 5 spółek Skanska w nowym biurze w Warszawie.
zobacz szczegóły
Obecna od prawie 10 lat na rynku firma z małego zespołu urosła do firmy zatrudniającej ponad 120 osób z dalszymi planami dynamicznego rozwoju, w tym powiększania zespołu.
zobacz szczegóły
Ingersoll Rand, amerykańska firma z europejską siedzibą w Belgii, w swoim portfolio zrzesza marki takie jak Trane, Club Car, Ingersoll Rand, i Thermo King. Firma od wielu lat dynamicznie się rozwija, czego elementem są zmiany organizacyjne, w tym fuzje i przejęcia.
zobacz szczegóły
Amica, polski producent przemysłu elektromaszynowego, kwartalnie zaprasza zespół menadżerski na spotkanie z zarządem, w którym udział bierze około 100 liderów. Celem kolejnego spotkania była ocena wdrożenia projektu wdrożenia kultury feedbacku w organizacji.
zobacz szczegóły
Po szczegółowej analizie potrzeb różnych grup pracowniczych, jednym z obszarów który wymagał wsparcia była komunikacja liderska. Pracownicy jako najważniejsze źródło informacji wskazali właśnie menadżerów, stąd do firmowych celów strategicznych został dołączony cel wzmocnienia kompetencji komunikacyjnych kadry menadżerskiej.
zobacz szczegóły
W roku 2021 przeprowadziliśmy całościowy audyt komunikacji wewnętrznej oraz na jego podstawie opracowaliśmy strategię komunikacji wewnętrznej dla Canal+.
Kliknij "zobacz szczegóły", aby zobaczyć list referencyjny dla naszego zespołu.
W drugiej połowie roku 2020 przeprowadziliśmy kompleksowy audyt komunikacji wewnętrznej dla BGK. W ramach prac opracowaliśmy także matrycę kanałów dla komunikacji wewnętrznej.
Kliknij "zobacz szczegóły", aby zobaczyć rekomendacje dla PinPoint .
W okresie kwiecień - sierpień 2022 przeprowadziliśmy projekt szkoleniowy dla zespołu komunikacji wewnętrznej w ZUS. Poza częścią szkoleniową, projekt uwzględniał opracowanie matrycy przepływu informacji wewnętrznych. Kliknij "zobacz szczegóły", aby zobaczyć referencje.
zobacz szczegóły
Kiedy zaczęłam pracę nad komunikacją wewnętrzną Stowarzyszenia SOS Wioski Dziecięce i zgłosiłam się do Ady Boruckiej o pomoc, bez wahania, podjęła się wsparcia mnie w tym procesie, nie oczekując nic w zamian. Nadal korzystam z jej porad jako mentora, co jest nieocenioną pomocą w procesie zmian. To osoba, która doskonale wie, czym jest społeczna odpowiedzialność biznesu i stosuje ją w praktyce, czego najlepszym przykładem jest nasza długotrwała współpraca. Szczególnie polecam wszystkim szkolenie z metod facylitacji, które otwiera oczy na wiele spraw, a także pokazuje zarządzającym i osobom prowadzącym szkolenia na różne tematy jak dzięki prostym metodom, sprawić, by grupa działała, otwierała się i komunikowała. Śmiem twierdzić, że po zastosowaniu metod proponowanych przez Adę Borucką, w każdej grupie może zadziać się „komunikacyjna magia”. Polecam wszystkim współprace z Adą. To prawdziwy ekspert komunikacji wewnętrznej i bardzo dobry człowiek.
Z przyjemnością rekomendujemy współpracę w firmą PinPoint w zakresie projektów w obszarze komunikacji wewnętrznej.
W ramach współpracy, firma PinPoint przygotowała dla międzynarodowego zespołu komunikacji wewnętrznej firmy Cemex przegląd trendów i nowych narzędzi wspierających procesy komunikacji wewnętrznej. Przygotowana w języku angielskim prezentacja została zaprezentowana w ramach warsztatów dla zespołu globalnego naszej firmy. Warsztat odbył się zgodnie z przedstawionym harmonogramem, a firma PinPoint dała się poznać, jako profesjonalny partner.
Profesjonalne podejście prowadzącej, przygotowanie merytoryczne oraz elastyczność i otwartość na wyzwania zgłaszane przez uczestników miały znaczący wpływ na zadowolenie wszystkich uczestników.
Z pełną odpowiedzialnością możemy polecić firmę PinPoint, jako kompetentnego partnera w realizacji projektów komunikacji wewnętrznej.
Zdecydowałam się na współpracę z Adą Borucką szukając eksperckiego doradztwa w celu stworzenia strategii komunikacji dla 10Clouds. W wyniku współpracy m.in. wystartowaliśmy projekt warsztatów budujących świadomość potencjału i roli komunikacji liderskiej w realizacji celów biznesowych naszej organizacji. Za najbardziej cenny efekt uważam uświadomienie naszym team leaderom zakresu odpowiedzialności i wpływu na komunikację firmową po ich stronie. Fakt, jak wiele zależy od nich samych był sporym odkryciem i pomógł zarówno zwiększyć poziom ich zaangażowania w ciągle ulepszanie komunikacji wewnętrznej, jak i w pewnym stopniu odciążył w tej mierze dział HR. Polecam Adę jako doświadczonego i kompetentnego konsultanta w obszarze komunikacji.
